Lectures de référence
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La confiance
Alain Beaudoin se penche sur la confiance EN SOI et En L'AUTRE pour que l’exécution prenne place.
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La voie du sabre
Une réflexion personnelle de Guy Gosselin sur les notions de discipline et d'utilité.
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La mesure de la performance non financière : un coup d’épée dans l’eau ?
Cet article aborde la mesure de la performance dite « non financière » à partir de l'analyse d’une enquête réalisée auprès de 60 entreprises et de près de 300 cadres supérieurs.
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L’avenir de la formation et du développement
Synthèse de l'enquête américaine effectuée par Futurethink, auprès de gestionnaires, sur le présent et l’avenir de la formation et du développement.
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Gadgets, Games, and Gizmos for Learning
Karl M. Kapp propose ici des solutions toutes neuves aux baby-boomers qui souhaitent communiquer leur savoir et leur savoir-faire aux travailleurs de la génération Y
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Toxic People
Marsha Petrie Sue nous propose une approche fort intéressante pour faire face aux casse-pieds et se débarrasser de leur influence néfaste!
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Les 21 lois irréfutables du leadership : suivez-les et les autres vous suivront
John C. Maxwell a écrit ces 21 lois pour développer le leadership dont dépend, selon lui, aussi bien la réussite que l'échec.
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Learning Eye to Eye: Aligning Training to Business Objectives
Elaine Biech, dans cet article, montre que l'alignement de la formation sur les exigences organisationnelles est une étape essentielle vers sa réussite.
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Learning in a Down Economy
Andrew Paradise et Jennifer Mosley nous parlent de l'importance de la formation dans une économie en déclin.
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Le leadership pour sortir vainqueur de la crise
Ram Charan nous présente les caractéristiques que doivent posséder les leaders en période de crise économique.
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Le grand secret : 6 clés pour un leadership authentique et humain
Mark Miller et Ken Blanchard nous démontrent que celui qui veut devenir un vrai leader doit se mettre au service des autres.
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Filling the leadership pipeline
Jeff Kristick montre que les entreprises doivent continuer d’investir dans la formation des employés afin d'assurer une relève compétente des leaders.
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Leadership 360°
Dans cet ouvrage, John C. Maxwell, s’adresse aux cadres intermédiaires et leur démontre qu'un véritable leader exerce un leadership à 360°.
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Essentials of Engagement: Contributions, Connections, Growth
Maureen Soyars et Justin Brusino nous décrivent les trois éléments qui stimulent l'engagement des employés.
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Superviser des employés - Transformez votre garderie en équipe productive et motivée
Stephen P. Robbins nous livre ses 53 vérités sur la gestion du personnel à lire dans l’ordre ou dans le désordre, dans le métro, au bureau, au resto, avant le dodo ou en promenant Fido!
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Comment se faire des amis et influencer les autres
Les conseils de Dale Carnegie traversent l'épreuve du temps et réussisent à rester rafraîchissants!
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Leveraging the Impact of 360 Degree Feedback
John W. Fleenor et ses collaborateurs nous démontrent comment la rétroaction à 360 degrés est une pratique puissante qui permet à un gestionnaire de prendre conscience de ses forces et de ses points à améliorer.
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Le Why café
John P. Strelecky se questionne : À quoi suis-je utile? Quelle est ma raison d’être? Pourquoi suis-je ici? Ce qui nous amène à réfléchir sur le pourquoi des choses que nous faisons.
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Adult Learning Basics
William Rothwell nous livre ici une bonne introduction pratique à l'apprentissage chez les adultes.
Articles publiés
- Mobilisation éclair, pour une réponse organisationnelle forte, immédiate et créative par Annie Boilard
- Au cœur du changement : vos employés! par Hélène Giguère
- Les stratégies d’influences : l’approche collaborative par Alain Beaudoin
- Tirer profit des plaintes par Guy Gosselin
- Déléguer pour développer par Annie Boilard
- Communiquer pour passer à l’action par Alain Beaudoin et Annie Boilard
- Le pouvoir de la reconnaissance par Nicole Vachon et Annie Boilard
- Apprendre plus, apprendre mieux par Nicole Vachon et Annie Boilard
